Wir haben mit Jens Peter Kempkes über die wichtigen Erkenntnisse des Gartner Supply Chain Symposium in Barcolona gesprochen.
Mathematische Optimierung ist ein idealer Ansatz, um die besten Ergebnisse für eine optimale Standortplanungsstrategie zu erzielen.
Wie Sie mithilfe mathematischer Optimierung die Balance der verschiedenen Kosten in Produktionsnetzwerken finden können. Wir erklären wie das geht…
Was-wäre-wenn-Szenarien sind ein äußerst wirksames Instrument, um Unsicherheiten in der Lieferkettenplanung zu bewältigen und die Entscheidungsfindung zu erleichtern.
Bewirb Dich bei uns als Analytics Software Engineer C# – Student Linkedin Xing Twitter Analytics Software Engineer C# – Student (m/w/d) (DA22-001-Dauerausschreibung) Dürfen wir vorstellen?
OPTANO Inventory ManagementVersion 1.1 Finden Sie untenstehend eine Übersicht über Neuerungen und Features der neuen Version. Soll-Ist-Vergleich Einfache Anpassung Handlungsplan Mit dem Inventory Target Tracker
OPTANO Inventory ManagementVersion 1.0 Finden Sie untenstehend eine Übersicht über Neuerungen und Features der neuen Version. Szenarienvergleiche Multiple statistisch-analytische Modelle Reporting & Scenario Comparison Die
In der modernen Produktionsplanung muss man häufig mit vielen Problemen gleichzeitig jonglieren. In diesem Blogbeitrag beschäftigen wir uns mit verschiedenen Herausforderungen in der Fertigung.
Entscheidungen zu treffen gehört zum Berufsalltag von Planerinnen und Planern. Welche Waren nehme ich in mein Verkaufssortiment auf? Welchen Sicherheitsbestand brauche ich für meine Produktion? Von welchen Standorten aus sollen welche Märkte bedient werden? Die Liste ließe sich beliebig fortsetzen. Allen Entscheidungen ist jedoch gemein, dass sie immer wieder neu getroffen werden müssen. Wie man trotz dieser Unsicherheiten gute Entscheidungen treffen kann, darüber möchte ich heute mit meinen Gästen diskutieren. Bei mir sind heute Meinolf Sellmann und Sven Flake.
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