„Was würde eigentlich passieren, wenn…?“ – Diese Frage haben wir uns sicher alle nicht nur einmal gestellt. Für Planungsprobleme hat sie eine ganz besondere Relevanz und mit Was-wäre-wenn-Szenarien finden wir die Antwort.

In der Produktionsplanung kann man mit einer guten Faustformel sehr weit kommen. Doch dabei geht viel Potenzial verloren. Wir erklären, wie man statt eines guten einen hervorragenden Produktionsplan bekommt.

Alles könnte so einfach sein, wenn man nur ein Ziel hätte…. Aber leider hat man meist mehrere, die auch noch miteinander konkurrieren. Wie kann man diese Ziele am besten unter einen Hut bringen?