Unsere Blogbeiträge
Insights: Mehrwert Daten: Warum es sich lohnt den Datenberg zu bezwingen
Das Thema Datenaufbereitung wirkt auf viele Unternehmen wie ein riesiger Berg, dessen Besteigung unmöglich scheint. Den Aufstieg in Angriff zu nehmen, lohnt sich aber auf jeden Fall.
Interview: Zukunftsorientierte Geschäftsstrategien
OPTANO schlägt ein spannendes neues Kapitel auf: Denis Spiers hat als Head of Business Development bei uns angefangen. Mit seiner umfassenden Erfahrung in der strategischen Geschäftsentwicklung und innovativen Optimierungslösungen bringt er frische Impulse in das Unternehmen.
Interview: Transportlaufzeiten in der taktischen Planung
In diesem Interview mit Lovis Anderson, Product Owner bei OPTANO, diskutieren wir die erheblichen Auswirkungen von Optimierungstechniken auf die Verbesserung der Laufzeitplanung und damit auch von Effizienz und Wirtschaftlichkeit.
Interview: Strategie, Innovation und Effizienz: Dr. Konrad Steiner über seine Vision für OPTANO
Dr. Konrad Steiner, neuer Managing Director von OPTANO, setzt auf gesundes Wachstum, internationale Expansion und eine „AI-first“-Transformation. Mit Erfahrung in OR, Consulting und AI-Leadership bringt er wertvolle Strategien mit. Lesen Sie, wie er OPTANO in die Zukunft führt!
Kapital freisetzen durch optimale Bestandsplanung
Hohe Lagerbestände binden Kapital – gleichzeitig soll die Produktion sichergestellt werden, auch bei Problemen in der Lieferkette. Wie sieht der optimale Lagerbestand aus?
Insights: Vom Transit zum Triumph
Die Berücksichtigung von Transportlaufzeiten bei der Produktionsplanung kann die Effizienz optimieren und Kosten senken. Digitale Lösungen helfen, Material- und Transportkosten auszubalancieren, die Produktionszuverlässigkeit aufrechtzuerhalten und Lagerbestände zu minimieren.
Unsere Vlogbeiträge
Die Inhalte unserer Reihe „One more thing about…“ stehen nur in englischer Sprache zur Verfügung. Wir wollen sie den Besucher*innen unserer deutschen Webseite trotzdem nicht vorenthalten.
Das Leben ist zum Lernen da, und wir alle versuchen, uns ständig zu verbessern und aus unseren Fehlern zu lernen. In einem Unternehmen, das wirklich als Team zusammenarbeitet, können wir auch von den Erfahrungen der anderen profitieren. Gemeinsam lernen und gemeinsam besser werden – dies
Die Verwaltung der Lagerbestände scheint immer ein Kompromiss zwischen zuverlässiger Produktion und niedrigen Lagerbeständen zu sein. Mit Hilfe mathematischer Optimierung können Sie beides gleichzeitig haben.
In den meisten Unternehmen ist bereits ein Bewusstsein für Verbesserungsmöglichkeiten vorhanden. Doch wie lässt sich das Optimierungspotenzial identifizieren und quantifizieren? Hier setzt die Optimierung ein und hilft, das Bauchgefühl durch Zahlen zu ersetzen.
Wir behandeln Solver gerne als magische Blackboxen, aber es lohnt sich, ihr Grundprinzip zu verstehen. Erfahren Sie in dieser Folge mehr darüber, wie mit dem Einsatz von Solvern unser Optimum unglaublich schnell gefunden werden kann.
Gute Daten sind das Herzstück eines jeden Optimierungsprojekts. Aber warum ist es so wichtig, bereits bei der Implementierung der Software echte Daten zu verwenden? Lassen Sie uns einige Erkenntnisse teilen, die wir während unserer Optimierungsprojekte über Daten gewonnen haben.
Die Erstellung von Turnierplänen scheint einfach, kann in der Praxis jedoch durchaus komplex sein. Zudem ist es ein großartiges Beispiel für Optimierung. Erfahren Sie in dieser Folge mehr über die Details und Kniffe bei der Erstellung von Tunierplänen.
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