Der Kunde

Die Storag Etzel GmbH plant und steuert den Bau von unterirdischen Kavernen zur Speicherung von Öl- und Gasreserven im norddeutschen Etzel. Der Bau einer Kaverne ist ein komplexer und zeitintensiver Bauprozess von ca. 3-4 Jahren. Nach der Planung des Baus wird ein Bohrplatz errichtet, von dem aus mehrere Standorte abgebohrt werden können. Durch Ausspülen (Solung) des im Gebirge lagernden Salzes mit Meerwasser aus der Nordsee wird ein Hohlraum geschaffen, der nach Fertigstellung für die Speicherung von Erdgas und Erdöl verwendet werden kann. Mit Fertigstellung des Hohlraums wird in die Gaskaverne die Komplettierung eingebaut, so dass anschließend die Gaserstbefüllung stattfinden kann.

Executive Summary

Für die Storag Etzel GmbH wurde erfolgreich ein modulares System zur IT-unterstützten Szenario-Projektablaufplanung sowie weiteren Planungs- und Auswertungsmöglichkeiten entwickelt. Nach der erfolgreichen Konzeption konnte die Planung durch eine Systementwicklung auf Basis der OPTANO Plattform unterstützt werden. Durch den modularen Aufbau konnten weitere Planungselemente sukzessive ergänzt und eingeführt werden. Durch die frühe Einbeziehung der Planer und des Managements wurde ein individuell auf die Bedürfnisse abgestimmtes System erstellt und als zentrales Planungssystem in die bestehenden IT-Landschaft integriert. Das Projekt wurde on-time und on-budget unter Erreichung aller Qualitätsansprüche durch OPTANO-Experten in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden umgesetzt.

Die Herausforderung

Die Planung und Steuerung des Kavernenbaus ist eine komplexe und herausfordernde Aufgabe, da sie einer Vielzahl von Eingabeparametern, Querabhängigkeiten und Restriktionen unterliegt. Die Planung vor der Einführung der OPTANO Lösung erfolgte in einem durch OPTANO-Experten geleiteten Prozess.

Die Ergebnisse

Zur Optimierung der Planungssituation wurde ein modulares Planungs- und Optimierungssystem auf Basis der OPTANO Plattform konzipiert, entwickelt und eingeführt. Die Module wurden auf die individuellen Anforderungen der entsprechenden Experten zugeschnitten und umfassen u.a.

  • Planungs- und Optimierungssystem zur Erstellung strategischer Produktionspläne unter Berücksichtigung von technischen Restriktionen, behördlichen Auflagen und Multiprojektplanung (Zeitplanerstellung/Scheduling für die Kavernenproduktion)
  • Bewertung und Optimierung von Energiekosten in der Produktionsplanung
  • Stammdatenmanagement und Integration in die bestehende IT-Architektur
  • Reporting und Business Intelligence-Komponenten zur Aufbereitung der Daten für das Management
  • Planung von Vermessungs- und Wartungsaktivitäten (inklusive Budgetplanung)

Integration in bestehende IT-Landschaft (Auszug)

Die OPTANO-Lösung integriert sich nahtlos in die bestehende IT-Landschaft und ist führendes System für die Verwaltung von technischen Daten. Darüber hinaus wurden diverse Expertentools angebunden, so dass erstmals eine zentrale Verbindung zwischen allen IT-Systemen geschaffen werden konnte.

Zu den wichtigsten Projekterfolgen zählen:

  • Kostenreduzierung durch effiziente Ressourceneinplanung
  • Planungsstabilität und Unabhängigkeit von einzelnen Mitarbeitern
  • Einhaltung aller technischen und gesetzlichen Regeln in der Bauplanung von Kavernen
  • Realisierung eines technischen und finanzpolitischen Steuerungsinstruments für die strategische Produktionsplanung
  • Risikomanagement durch zeitnahe What-If-Analysen
  • Erfüllung von Zertifizierungsanforderungen (Qualität und Energiemanagement)
  • Realisierung einer konsistenten Datenhaltung und eines zentralen Berichtswesens

Kundenmeinung

„Die Mitarbeiter der ORCONOMY GmbH haben ihre hohe Lösungskompetenz im Bereich der Optimierungsmethoden in unsere Prozesse eingebracht und konnten stets zielführende Lösungen präsentieren, ohne dabei eine Kosten-Nutzen-Abwägung außer Acht zu lassen. Die Mitarbeiter der ORCONOMY GmbH bringen die Fähigkeit mit, schnell neue Sachverhalte zu durchdringen und beraten uns bei einer Vielzahl von operativen und taktischen Fragestellungen.“

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