Gemeinsam mit OPTANO zur
optimalen Planung
Die Herausforderungen in der Netzwerk-, Supply Chain- und Produktionsplanung sind oftmals vielfältig und komplex. Lassen Sie sich davon nicht abhalten, Ihre Planungen zu optimieren – je höher die Komplexität, desto größer das Potenzial für Verbesserungen.
Intelligente, mathematisch unterstützte Planung hilft Ihnen, versteckte Optimierungsmöglichkeiten zu identifizieren und Ihren Wettbewerbsvorteil zu stärken. Vertrauen Sie darauf, dass auch Sie mit unserer Planungssoftware und unserer Unterstützung Effizienz und Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen steigern können.
Im folgenden Blogbeitrag erfahren Sie, wie die Zusammenarbeit mit OPTANO aussieht und welche Rolle Ihr Engagement spielt. Überzeugen Sie sich selbst: Ihr Einsatz lohnt sich, und gemeinsam mit OPTANO nutzen Sie in Zukunft das volle Optimierungspotenzial Ihrer Planung.
Schritt für Schritt zur optimalen Planung
Die Herausforderungen von Optimierungsprojekten sind oft so komplex und spezifisch, dass Standardsoftwarelösungen nicht ausreichen. Wir erarbeiten zusammen mit Ihnen eine Lösung, die Ihren individuellen Planungsherausforderungen gerecht wird. Hierbei ist es entscheidend, einen strukturierten und kooperativen Ansatz zu verfolgen, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Dabei hängt der Erfolg stark von der Bereitschaft des Teams ab, das Ergebnis schrittweise zu erarbeiten und den zugehörigen Weg gemeinsam zu gehen.
Wir bei OPTANO sind bereit diesen Weg gemeinsam mit Ihnen zu gehen. Wir bündeln unsere Expertise in agilen Projektteams, bestehend aus Analytics Consultants und Software Engineers. Zudem hat unsere jahrelange Erfahrung gezeigt, dass die frühzeitige Einbindung der Stakeholder auf Kundenseite entscheidend ist, da sie die internen Prozesse im Unternehmen am besten kennen und die nötige Expertise mitbringen.
Mit unserem Team gemeinsam zum Ziel
Optimierungsprojekte bringen unterschiedliche Herausforderungen mit sich, doch der Ablauf ist oft ähnlich. Der Beginn eines jeden Projekts besteht darin, ein kompetentes OPTANO Team zusammenzustellen. Wir bündeln unsere Expertise aus den Bereichen Beratung, Softwareentwicklung und Operations Research in agilen Projektteams. Neben der engen Zusammenarbeit unserer Analytics Consultants und Software Engineers hat sich das mathematische Know-how vieler OPTANO Mitarbeitenden in zahlreichen Optimierungsprojekten als äußerst erfolgreich erwiesen.
Sie möchten wissen, wie sich ein OPTANO Team für Ihr Optimierungsprojekt zusammensetzt? Hier finden Sie eine kurze Beschreibung der Rollen in unseren Projektteams:
Analytics Consultant
Eine*r unserer Analytics Consultants betreut Ihr Projekt hauptverantwortlich. Unterstützung wird von einem weiteren Consultant geleistet – als Sparringspartner und Vertretung. Gemeinsam mit Ihnen analysieren sie die Ausgangslage, identifizieren Optimierungspotenziale und bereiten die erforderliche Datenstruktur vor.
Software Engineer
Abhängig vom Umfang des Projekts arbeiten ein bis fünf Software Engineers an der technischen Infrastruktur, also der eigentlichen Software, die das Optimierungsmodell unterstützt. Die Aufgabe unserer Entwickler*innen besteht darin, sicherzustellen, dass die Software benutzerfreundlich und effizient ist.
OR-Expertise
Unsere Analytics Consultants und Software Engineers bringen ihr mathematisches Know-how bei der Erstellung des Optimierungsmodells zum Einsatz. Mit ihrer OR-Expertise formulieren sie das dem realen Problem entsprechende mathematische Datenmodell. So garantiert die Optimierung im Ergebnis die wissenschaftlich fundiert beste Lösung für Ihre Planungsherausforderungen.
Ein Leitfaden für unsere Optimierungsprojekte
Analyse der IST-Situation und Identifizierung von Optimierungspotenzialen
Mathematische Optimierung ist ein effektives Instrument zur Identifikation und Nutzung versteckter Potenziale in komplexen Prozessen. Viele Unternehmen wissen jedoch nicht, wo sie ansetzen können, um ihre Planungen zu verbessern. Daher führt OPTANO zu Beginn jedes Projekts einen Workshop durch, in dem die innerbetrieblichen Prozesse umfassend analysiert werden. Ziel ist es, Optimierungsmöglichkeiten und -potenziale zu identifizieren und zu benennen.
Klare Zielsetzung und Priorisierung
Unternehmen haben vielfältige Zielsetzungen, z. B. Kostensenkung, Resilienzsteigerung in ihrer Supply Chain, Verbesserung der Nachhaltigkeit etc.. Hinzu kommt, dass die Zielformulierungen oftmals unklar oder unscharf sind.
Neben der Vielfalt an Zielen stehen Unternehmen häufig vor Zielkonflikten. Sie streben nach Effizienz und Innovation, während sie gleichzeitig ökologische und soziale Erfolge erzielen müssen. Hierbei konkurrieren die verschiedenen Ziele oftmals um begrenzte Ressourcen.
Je mehr Ziele Sie formulieren und je stärker diese sich widersprechen, desto komplexer werden Ihre Planungen. Dort, wo mehrere Ziele verfolgt werden, können mathematische Optimierungsmethoden helfen, Trade-offs sichtbar zu machen und Priorisierungen vorzunehmen. Letztendlich ermöglicht erst eine präzise Zieldefinition, Optimierungsmaßnahmen gezielt auszurichten.
Von Daten zu Entscheidungen
Im nächsten Schritt geht es darum, relevante Daten zu identifizieren, aufzubereiten und für die Analyse bereitzustellen. Falls notwendig, müssen einheitliche Datenstrukturen geschaffen und analoge Daten digitalisiert werden. Eine gründliche Datenanalyse ist essenziell, um aus Rohdaten aussagekräftige Informationen zu gewinnen.
Die Optimierung: Modellierung der Realität
Der Kern jeder Planungssoftware ist die Optimierung. Unsere OR-Experten entwerfen mathematische Datenmodelle, die in der Lage sind, komplexe reale Probleme exakt zu beschreiben und zu lösen. Ziel der Optimierung ist es, den optimalen Wert einer Zielfunktion zu ermitteln, unter Berücksichtigung aller relevanten Einschränkungen und Variablen.
Innovative Technologien und Mathematik für optimale Ergebnisse
Dank modernster Technologien und Algorithmen sowie spezieller Solver lassen sich Zusammenhänge gut modellieren. Dies ermöglicht es Ihnen wissenschaftlich fundierte Entscheidungen in Ihrer Planung zu treffen, die den vorab definierten Unternehmenszielen entsprechen.
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Für die Vorbereitung in einer professionellen Küche gibt es sogar ein Wort: Mise en place. Wir zeigen, wie man die Einführung einer neuen Software zur Produktionsplanung vorbereitet, damit nichts anbrennt.
Schnelle Lösungen dank der OPTANO Plattform
Um das Optimierungsmodell zum Leben zu erwecken, ist eine durchdachte Software notwendig. Unsere kundenspezifischen Lösungen basieren auf der OPTANO Plattform, die – genau wie Ihre Softwarelösung – mit Schwerpunkt auf UI und UX (User Interface und User Experience) entwickelt wird, um einen effektiven und sicheren Einsatz zu gewährleisten. Die plattformbasierte Entwicklung bietet unseren Software Engineers die Möglichkeit, bewährte Standards zu nutzen und somit besonders schnell Ihre individuelle Softwarelösung zu erstellen.
User Onbarding für einen nachhaltiger Change-Prozess
Die Zusammenarbeit mit OPTANO endet nicht mit der Implementierung der Software. Nachhaltige Befähigung ist nötig, um die Nutzerakzeptanz zu steigern und einen sicheren Umgang zu fördern und so den Change-Prozess zu erleichtern. Wir unterstützen Ihre Mitarbeitenden beim User Onboarding, in Trainings und bei der laufenden Kompetenzentwicklung.
Beste Entscheidungen treffen
Schließlich kommt die Planungssoftware im Arbeitsalltag zum Einsatz. Mit OPTANO erhalten Sie eine Lösung, die Sie bei Ihren Entscheidungsprozessen durch konkrete Handlungsempfehlungen unterstützt – gründlich analysiert unter Berücksichtigung aller relevanten Daten. Sie können sich darauf verlassen, dass Sie mit OPTANO immer die beste Lösung in Bezug auf Ihre Ziele erzielen.
OPTANO – Ihr Partner für beste Planungsentscheidungen
Keine Frage: Der Weg zur optimalen Planung ist nicht immer einfach, aber mit unserem strukturierten Ansatz sind wir sicher, dass Ihr Unternehmen die gewünschten Erfolge erzielen wird. Von der Zieldefinition über die Datenanalyse bis hin zur Softwareimplementierung: OPTANO ist der zuverlässige Partner auf Ihrem Weg zur Planungsexzellenz.
Kennen Sie schon unser Factsheet zum Thema?
Die Herausforderungen in Bereichen wie Netzwerk-, Supply Chain- und Produktionsplanung sind komplex und vielfältig. Diese Erkenntnis sollte Sie aber nicht davon abhalten, die Planungen Ihres Unternehmens zu verbessern, denn je höher die Komplexität ist, desto höher ist auch das Optimierungspotenzial. Wie Sie gemeinsam mit OPTANO Ihr Optimierungsprojekt erfolgreich umsetzen können und wie die Zusammenarbeit mit OPTANO aussieht, erfahren Sie in diesem Factsheet.
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