Simulation und Optimierung sind zwei Begriffe, die oft fast synonym verwendet werden. Dabei handelt es sich um zwei grundlegend verschiedene Techniken. Unsere neue Folge „One more thing about…“ erklärt den Unterschied.

Optimierungsprojekte sind komplex und für unsere Kunden ist jedes Optimierungsprojekt eine Reise in unbekanntes Terrain. Deshalb unterteilen wir unsere Projekte in 3 Phasen: den Prototyp, das Minimum Viable Product und das voll produktive Produkt. Nachdem wir in Phase 1 einen Prototypen und in Phase 2 das Minimum Viable Product gebaut haben, kommt nun die Kür: alle zusätzlichen Wünsche und Anforderungen werden eingebaut.

Optimierungsprojekte sind komplex und für unsere Kunden ist jedes Optimierungsprojekt eine Reise in unbekanntes Terrain. Deshalb unterteilen wir unsere Projekte in 3 Phasen: den Prototyp, das Minimum Viable Product und das voll produktive Produkt. Wir zeigen, was in Phase 2 passiert.

Optimierungsprojekte sind komplex und für unsere Kunden ist jedes Optimierungsprojekt eine Reise in unbekanntes Terrain. Deshalb unterteilen wir unsere Projekte in 3 Phasen: den Prototyp, das Minimum Viable Product und das voll produktive Produkt. Schauen wir uns an, worum es in der ersten Phase geht und was wir damit erreichen.

„Was können wir tun, um bessere Leistungen zu erzielen?“ Erfahren Sie, wie Sie die Antwort mithilfe von Prescriptive Analytics finden können.

Das Leben – und vor allem Planung – wäre so viel einfacher, wenn wir im Voraus wüssten, was in der Zukunft passieren wird. Das ist natürlich nicht möglich. Aber mit Predictive Analytics kommen wir dem schon ziemlich nahe, zumindest bei unseren Planungsfragen.

„Was würde eigentlich passieren, wenn…?“ – Diese Frage haben wir uns sicher alle nicht nur einmal gestellt. Für Planungsprobleme hat sie eine ganz besondere Relevanz und mit Was-wäre-wenn-Szenarien finden wir die Antwort.