Insights: Was-wäre-wenn Szenarien in der Supply Chain Planung
Was-wäre-wenn-Szenarien sind ein äußerst wirksames Instrument, um Unsicherheiten in der Lieferkettenplanung zu bewältigen und die Entscheidungsfindung zu erleichtern.
Was-wäre-wenn-Szenarien sind ein äußerst wirksames Instrument, um Unsicherheiten in der Lieferkettenplanung zu bewältigen und die Entscheidungsfindung zu erleichtern.
Der Bullwhip-Effekt führt zu Diskrepanzen in allen Bereichen der Lieferkette: Supply Chain Analytics können die Auswirkungen mildern, oder sogar verhindern.
Wie können moderne Lieferketten von mathematischer Optimierung profitieren? Wie können sie gleichzeitig resilienter und effizienter werden?
Auch im Jahr 2023 werden Unternehmen vor großen Herausforderungen stehen. Wir stellen die 5 größten Planungsherausforderungen im neuen Jahr vor und zeigen, wie mathematische Optimierung hierbei helfen kann.
Wie lassen sich Wertschöpfungsketten optimal und ökologisch nachhaltig gestalten? Analytics kann helfen und sogar einen Wettbewerbsvorteil schaffen.
Advanced Analytics als einer der Supply Chain Trends in 2022 für die Steigerung der Resilienz Ihrer Lieferkette.
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