OPTANO Insights: Planung, Analytics and Best Practices

Praxisnahe Artikel zu Supply Chain, Prescriptive Analytics und OR. So verbessern Unternehmen mit OPTANO ihre Planung messbar und datenbasiert.

OPTANO Insights: Planung, Analytics and Best Practices

Praxisnahe Artikel zu Supply Chain, Prescriptive Analytics und OR. So verbessern Unternehmen mit OPTANO ihre Planung messbar und datenbasiert.

25. Februar 2026

Handelslogistik unter Druck

Logistikoptimierung mit mathematischer Optimierung: Bis zu 15 % geringere Kosten, 25 % weniger CO₂ und höhere Auslastung durch Multi-Ziel-Modelle.

4. Februar 2026

Interview: Komplexe Planung – wann sind individuelle Lösungen gefragt?

Im Interview mit dem OPTANO Business Development: Wann Standardsoftware an Grenzen stößt, welche Mehrwerte individuelle Softwarelösungen schaffen – und wie sie bei OPTANO realisiert werden.

26. Januar 2026

Komplexe CEP-Transportnetzwerke

Wie ein datengetriebener Proof of Concept kurzfristige Linehaul-Kosteneinsparungen von ~5-10% identifizieren kann – und damit die Grundlage für eine ganzheitliche Netzwerkoptimierung legt.

16. Januar 2026

Ineffizienz in der Distribution

Steigende Kundenerwartungen, volatile Märkte und wachsende Nachfrage fordern die Distribution. Reine operative Maßnahmen reichen oft nicht, um langfristige Ineffizienzen zu beheben.

12. Januar 2026

Firefighting in der Supply Chain

Maschinenausfälle, Lieferverzüge oder Werksschließungen sind Alltag in Supply Chains. Viele Unternehmen reagieren noch immer improvisiert, manuell und mit geringer Transparenz.

9. Dezember 2025

Mathematische Optimierung für die Paketbranche

Mit den Feiertagen beginnt die Hochsaison der Paketdienste. Sendungsmengen steigen stark, während Kund*innen gerade jetzt besonders schnelle und pünktliche Lieferungen erwarten.

Trade-Offs als Herausforderung

Für Unternehmen sind Trade-offs alltägliche Realität und eine Herausforderung, die es zu meistern gilt.

CO₂-Emissionen senken und gleichzeitig Kosten sparen

Mathematische Optimierung ermöglicht es, ohne große Investitionen CO2 einzusparen – und gleichzeitig Kosten zu senken. Wir zeigen wie!

Servicelevel vs. Kosten

Die optimale Balance zwischen Kosteneffizienz und Servicequlität als eines der Ziele des Supply Chain Triangle.

Optimale Sicherheitsbestände

Hohe Sicherheitsbestände geben das gute Gefühl, immer genug auf Lager zu haben, binden aber auch viel Kapital. Wir zeigen, wie man den optimalen Wert findet.

Mathematische Optimierung für eine nachhaltige Wertschöpfung

Wie lassen sich Wertschöpfungsketten optimal und ökologisch nachhaltig gestalten? Analytics kann helfen und sogar einen Wettbewerbsvorteil schaffen.

Mehrwert Daten: Warum es sich lohnt den Datenberg zu bezwingen

Datenaufbereitung wirkt für viele Unternehmen wie ein unüberwindbarer Berg. Doch den Aufstieg zu wagen lohnt sich – der Nutzen ist groß.

Insights: Bestands- und Produktionsplanung in der Chemie

Wie Chemieunternehmen Service, Bestand und Produktion besser ausbalancieren und warum Excel bei integrierter Bestands- und Produktionsplanung an Grenzen stößt.

Insights: Produktionsallokation in Chemie und Pharma

Warum Multi-Site-Planung in Chemie und Pharma mehr ist als Mengenverschiebung und weshalb Excel bei werkübergreifenden Produktionsentscheidungen an Grenzen stößt.

Interview: Excel funktioniert … bis es das nicht mehr tut

Excel ist in vielen Unternehmen nach wie vor das zentrale Werkzeug für Planung. Doch mit steigender Komplexität stößt es zunehmend an seine Grenzen. Im Interview sprechen wir darüber, woran man das erkennt, warum „funktionierend“ nicht gleich „optimal“ ist und wie sich Planung heute grundlegend verändert.

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Denise Lelle

|

Business Development Manager

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