OPTANO Insights: Planung, Analytics and Best Practices

Praxisnahe Artikel zu Supply Chain, Prescriptive Analytics und OR. So verbessern Unternehmen mit OPTANO ihre Planung messbar und datenbasiert.

OPTANO Insights: Planung, Analytics and Best Practices

Praxisnahe Artikel zu Supply Chain, Prescriptive Analytics und OR. So verbessern Unternehmen mit OPTANO ihre Planung messbar und datenbasiert.

27. Februar 2026

Interview: Optimierung von Transportnetzwerken

Dieses Interview mit unseren Expert*innen zeigt, warum steigender Kostendruck und zunehmende Komplexität eine strukturelle Optimierung von Transportnetzwerken erforderlich machen und welche konkreten Potenziale sich daraus ergeben.

25. Februar 2026

Handelslogistik unter Druck

Logistikoptimierung mit mathematischer Optimierung: Bis zu 15 % geringere Kosten, 25 % weniger CO₂ und höhere Auslastung durch Multi-Ziel-Modelle.

4. Februar 2026

Interview: Komplexe Planung – wann sind individuelle Lösungen gefragt?

Im Interview mit dem OPTANO Business Development: Wann Standardsoftware an Grenzen stößt, welche Mehrwerte individuelle Softwarelösungen schaffen – und wie sie bei OPTANO realisiert werden.

26. Januar 2026

Komplexe CEP-Transportnetzwerke

Wie ein datengetriebener Proof of Concept kurzfristige Linehaul-Kosteneinsparungen von ~5-10% identifizieren kann – und damit die Grundlage für eine ganzheitliche Netzwerkoptimierung legt.

16. Januar 2026

Ineffizienz in der Distribution

Steigende Kundenerwartungen, volatile Märkte und wachsende Nachfrage fordern die Distribution. Reine operative Maßnahmen reichen oft nicht, um langfristige Ineffizienzen zu beheben.

12. Januar 2026

Firefighting in der Supply Chain

Maschinenausfälle, Lieferverzüge oder Werksschließungen sind Alltag in Supply Chains. Viele Unternehmen reagieren noch immer improvisiert, manuell und mit geringer Transparenz.

16. Januar 2026

Ineffizienz in der Distribution

Steigende Kundenerwartungen, volatile Märkte und wachsende Nachfrage fordern die Distribution. Reine operative Maßnahmen reichen oft nicht, um langfristige Ineffizienzen zu beheben.

12. Januar 2026

Firefighting in der Supply Chain

Maschinenausfälle, Lieferverzüge oder Werksschließungen sind Alltag in Supply Chains. Viele Unternehmen reagieren noch immer improvisiert, manuell und mit geringer Transparenz.

1. September 2025

Optimierung statt Stillstand

Globale Lieferketten, volatile Märkte und steigende Kosten belasten die Inboundlogistik. Excel reicht nicht mehr – moderne Optimierung schafft Transparenz und Versorgungssicherheit.

22. August 2025

Rhythm Wheel basierte Produktionsplanung

Rhythmusbasierte Produktionsplanung schafft Stabilität, senkt Kosten und bringt Ruhe in komplexe Fertigungsprozesse.

Trade-Offs als Herausforderung

Für Unternehmen sind Trade-offs alltägliche Realität und eine Herausforderung, die es zu meistern gilt.

CO₂-Emissionen senken und gleichzeitig Kosten sparen

Mathematische Optimierung ermöglicht es, ohne große Investitionen CO2 einzusparen – und gleichzeitig Kosten zu senken. Wir zeigen wie!

27. Februar 2026

Interview: Optimierung von Transportnetzwerken

Dieses Interview mit unseren Expert*innen zeigt, warum steigender Kostendruck und zunehmende Komplexität eine strukturelle Optimierung von Transportnetzwerken erforderlich machen und welche konkreten Potenziale sich daraus ergeben.

26. Januar 2026

Komplexe CEP-Transportnetzwerke

Wie ein datengetriebener Proof of Concept kurzfristige Linehaul-Kosteneinsparungen von ~5-10% identifizieren kann – und damit die Grundlage für eine ganzheitliche Netzwerkoptimierung legt.

9. Dezember 2025

Mathematische Optimierung für die Paketbranche

Mit den Feiertagen beginnt die Hochsaison der Paketdienste. Sendungsmengen steigen stark, während Kund*innen gerade jetzt besonders schnelle und pünktliche Lieferungen erwarten.

Interview: Excel funktioniert … bis es das nicht mehr tut

Excel ist in vielen Unternehmen nach wie vor das zentrale Werkzeug für Planung. Doch mit steigender Komplexität stößt es zunehmend an seine Grenzen. Im Interview sprechen wir darüber, woran man das erkennt, warum „funktionierend“ nicht gleich „optimal“ ist und wie sich Planung heute grundlegend verändert.

Insights: Szenariobasierte Neuplanung

Wenn sich Nachfrage, Kapazitäten oder Materialverfügbarkeit ändern, stößt Excel in der Produktionsplanung schnell an Grenzen. Der Beitrag zeigt, wie Pharma- und Chemieunternehmen Neuplanung belastbarer, schneller und nachvollziehbarer aufsetzen können.

Interview: Dynamische Netzwerkneuausrichtung volatiler Supply Chains

Supply Chains stehen heute unter dauerhaftem Unsicherheitsdruck, während gewachsene Netzwerkstrukturen zunehmend an ihre Grenzen stoßen. Das Interview zeigt, warum klassische Planungsansätze nicht mehr ausreichen und wie Unternehmen bessere Entscheidungen treffen.