OPTANO Insights: Planung, Analytics and Best Practices

Praxisnahe Artikel zu Supply Chain, Prescriptive Analytics und OR. So verbessern Unternehmen mit OPTANO ihre Planung messbar und datenbasiert.

OPTANO Insights: Planung, Analytics and Best Practices

Praxisnahe Artikel zu Supply Chain, Prescriptive Analytics und OR. So verbessern Unternehmen mit OPTANO ihre Planung messbar und datenbasiert.

Mehrwert Daten: Warum es sich lohnt den Datenberg zu bezwingen

Datenaufbereitung wirkt für viele Unternehmen wie ein unüberwindbarer Berg. Doch den Aufstieg zu wagen lohnt sich – der Nutzen ist groß.

Kapital freisetzen durch optimalen Bestand

Hohe Lagerbestände binden Kapital, gleichzeitig muss die Produktion trotz Lieferkettenproblemen gesichert sein. Wie hoch ist der optimale Lagerbestand?

17. Februar 2025

Vom Transit zum Triumph

Die Berücksichtigung von Transportlaufzeiten optimiert Produktionsplanung und senkt Kosten. Digitale Lösungen balancieren Material, Transporte, Bestände und Zuverlässigkeit.

11. Februar 2025

Optimierte Einsatz- und Tourenplanung

Wir zeigen, wie optimierte Einsatz- und Tourenplanung funktioniert und welche Vorteile sie bietet – nicht nur für Pannendienste.

6. Februar 2025

Zollerhöhungen setzen globale Lieferketten unter Druck

Internationale Handels- und Wirtschaftspolitik ist im Wandel. Geopolitische Spannungen, Handelskriege und neue Zölle schaffen zusätzliche Unsicherheiten.

30. Januar 2025

Herauforderungen in den Lieferketten der Automobilbranche

Die Automobilindustrie befindet sich im Umbruch: Globale Marktveränderungen, technologische Fortschritte und strenge Umweltauflagen treiben den Wandel.

22. August 2025

Rhythm Wheel basierte Produktionsplanung

Rhythmusbasierte Produktionsplanung schafft Stabilität, senkt Kosten und bringt Ruhe in komplexe Fertigungsprozesse.

Trade-Offs als Herausforderung

Für Unternehmen sind Trade-offs alltägliche Realität und eine Herausforderung, die es zu meistern gilt.

CO₂-Emissionen senken und gleichzeitig Kosten sparen

Mathematische Optimierung ermöglicht es, ohne große Investitionen CO2 einzusparen – und gleichzeitig Kosten zu senken. Wir zeigen wie!

Servicelevel vs. Kosten

Die optimale Balance zwischen Kosteneffizienz und Servicequlität als eines der Ziele des Supply Chain Triangle.

Optimale Sicherheitsbestände

Hohe Sicherheitsbestände geben das gute Gefühl, immer genug auf Lager zu haben, binden aber auch viel Kapital. Wir zeigen, wie man den optimalen Wert findet.

Mathematische Optimierung für eine nachhaltige Wertschöpfung

Wie lassen sich Wertschöpfungsketten optimal und ökologisch nachhaltig gestalten? Analytics kann helfen und sogar einen Wettbewerbsvorteil schaffen.

27. Februar 2026

Interview: Optimierung von Transportnetzwerken

Dieses Interview mit unseren Expert*innen zeigt, warum steigender Kostendruck und zunehmende Komplexität eine strukturelle Optimierung von Transportnetzwerken erforderlich machen und welche konkreten Potenziale sich daraus ergeben.

26. Januar 2026

Komplexe CEP-Transportnetzwerke

Wie ein datengetriebener Proof of Concept kurzfristige Linehaul-Kosteneinsparungen von ~5-10% identifizieren kann – und damit die Grundlage für eine ganzheitliche Netzwerkoptimierung legt.

9. Dezember 2025

Mathematische Optimierung für die Paketbranche

Mit den Feiertagen beginnt die Hochsaison der Paketdienste. Sendungsmengen steigen stark, während Kund*innen gerade jetzt besonders schnelle und pünktliche Lieferungen erwarten.

13. Oktober 2026

Wie Automobilzulieferer bei kurzfristigen Abrufänderungen eine fahrbare Feinplanung sichern

Ein priorisierter Auftrag verändert mehr als einen Platz im Plan. Entscheidend ist, welche Reihenfolge unter realen Restriktionen noch funktioniert.

7. Oktober 2026

Interview: Rollierende Kapazitätsplanung: Verbrenner und E-Mobilität gemeinsam planen

Wie Automobilzulieferer Kapazitäten für Verbrenner und E-Mobilität trotz unsicherer Nachfrage werkübergreifend planen – mit OPTANO und Gurobi.

6. Oktober 2026

Insights: Produktionsplanung bei Bedarfsänderungen

Bedarfsänderungen verlangen schnelle Reaktionen. Gute Produktionsplanung entscheidet zugleich, welche disponierten Abläufe unverändert bleiben.