OPTANO Insights: Planung, Analytics and Best Practices

Praxisnahe Artikel zu Supply Chain, Prescriptive Analytics und OR. So verbessern Unternehmen mit OPTANO ihre Planung messbar und datenbasiert.

OPTANO Insights: Planung, Analytics and Best Practices

Praxisnahe Artikel zu Supply Chain, Prescriptive Analytics und OR. So verbessern Unternehmen mit OPTANO ihre Planung messbar und datenbasiert.
11. Juni 2025
Optimale Sicherheitsbestände
Hohe Sicherheitsbestände geben das gute Gefühl, immer genug auf Lager zu haben, binden aber auch viel Kapital. Wir zeigen, wie man den optimalen Wert findet.
30. April 2025
Mathematische Optimierung für eine nachhaltige Wertschöpfung
Wie lassen sich Wertschöpfungsketten optimal und ökologisch nachhaltig gestalten? Analytics kann helfen und sogar einen Wettbewerbsvorteil schaffen.
1. April 2025
Mehrwert Daten: Warum es sich lohnt den Datenberg zu bezwingen
Datenaufbereitung wirkt für viele Unternehmen wie ein unüberwindbarer Berg. Doch den Aufstieg zu wagen lohnt sich – der Nutzen ist groß.
5. März 2025
Kapital freisetzen durch optimalen Bestand
Hohe Lagerbestände binden Kapital, gleichzeitig muss die Produktion trotz Lieferkettenproblemen gesichert sein. Wie hoch ist der optimale Lagerbestand?
17. Februar 2025
Vom Transit zum Triumph
Die Berücksichtigung von Transportlaufzeiten optimiert Produktionsplanung und senkt Kosten. Digitale Lösungen balancieren Material, Transporte, Bestände und Zuverlässigkeit.
11. Februar 2025
Optimierte Einsatz- und Tourenplanung
Wir zeigen, wie optimierte Einsatz- und Tourenplanung funktioniert und welche Vorteile sie bietet – nicht nur für Pannendienste.
26. August 2026
Insights: Wenn Niedrigwasser zur Planungsaufgabe wird
Niedrigwasser verändern die Rohstoffversorgung in der Chemiebranche. Entscheidend ist nicht ein einzelner Ausweichtransport, sondern das abgestimmte Zusammenspiel von Kapazitäten, Beständen und Produktionsprioritäten.
13. Mai 2026
Insights: Neue US-Zollpläne für die Pharmaindustrie
Die neuen US-Zollpläne für Pharma treffen nicht nur Kosten, sondern ganze Lieferketten. Der Beitrag zeigt, was das für Pharmaunternehmen in Europa und ihre Planung bedeutet.
5. Mai 2026
Insights: Bestands- und Produktionsplanung in der Chemie
Wie Chemieunternehmen Service, Bestand und Produktion besser ausbalancieren und warum Excel bei integrierter Bestands- und Produktionsplanung an Grenzen stößt.
16. Januar 2026
Ineffizienz in der Distribution
Steigende Kundenerwartungen, volatile Märkte und wachsende Nachfrage fordern die Distribution. Reine operative Maßnahmen reichen oft nicht, um langfristige Ineffizienzen zu beheben.
12. Januar 2026
Firefighting in der Supply Chain
Maschinenausfälle, Lieferverzüge oder Werksschließungen sind Alltag in Supply Chains. Viele Unternehmen reagieren noch immer improvisiert, manuell und mit geringer Transparenz.
1. September 2025
Optimierung statt Stillstand
Globale Lieferketten, volatile Märkte und steigende Kosten belasten die Inboundlogistik. Excel reicht nicht mehr – moderne Optimierung schafft Transparenz und Versorgungssicherheit.
27. Februar 2026
Interview: Optimierung von Transportnetzwerken
Dieses Interview mit unseren Expert*innen zeigt, warum steigender Kostendruck und zunehmende Komplexität eine strukturelle Optimierung von Transportnetzwerken erforderlich machen und welche konkreten Potenziale sich daraus ergeben.
26. Januar 2026
Komplexe CEP-Transportnetzwerke
Wie ein datengetriebener Proof of Concept kurzfristige Linehaul-Kosteneinsparungen von ~5-10% identifizieren kann – und damit die Grundlage für eine ganzheitliche Netzwerkoptimierung legt.
9. Dezember 2025
Mathematische Optimierung für die Paketbranche
Mit den Feiertagen beginnt die Hochsaison der Paketdienste. Sendungsmengen steigen stark, während Kund*innen gerade jetzt besonders schnelle und pünktliche Lieferungen erwarten.
26. August 2026
Insights: Wenn Niedrigwasser zur Planungsaufgabe wird
Niedrigwasser verändern die Rohstoffversorgung in der Chemiebranche. Entscheidend ist nicht ein einzelner Ausweichtransport, sondern das abgestimmte Zusammenspiel von Kapazitäten, Beständen und Produktionsprioritäten.
14. Juli 2026
Insights: Wie Automobilzulieferer Kostendruck mit besserer Planung reduzieren
Automobilzulieferer stehen unter hohem Kostendruck. Mathematische Optimierung hilft, Entscheidungen über Produktion, Kapazitäten, Bestände und Lieferfähigkeit besser aufeinander abzustimmen – dort, wo Kosten oft unbemerkt entstehen: bei Zielkonflikten und nicht abgestimmten Planungsannahmen.
3. Juni 2026
Insights: Kampagnen- und Sequenzplanung in der Chemie
Ein guter Produktionsplan reicht in der Chemie noch nicht aus. Erst wenn Tanks, Material, Changeovers und Prioritäten zusammenpassen, entsteht ein belastbarer Ablauf. Der Beitrag zeigt, warum Kampagnen- und Sequenzplanung zum entscheidenden Hebel wird und wie mathematische Optimierung hilft, Zielkonflikte sauber aufzulösen.