OPTANO Insights: Planung, Analytics and Best Practices

Praxisnahe Artikel zu Supply Chain, Prescriptive Analytics und OR. So verbessern Unternehmen mit OPTANO ihre Planung messbar und datenbasiert.

OPTANO Insights: Planung, Analytics and Best Practices

Praxisnahe Artikel zu Supply Chain, Prescriptive Analytics und OR. So verbessern Unternehmen mit OPTANO ihre Planung messbar und datenbasiert.
22. August 2025
Rhythm Wheel basierte Produktionsplanung
Rhythmusbasierte Produktionsplanung schafft Stabilität, senkt Kosten und bringt Ruhe in komplexe Fertigungsprozesse.
19. August 2025
Strom sparen in der Produktion
Erfahren Sie mit OPTANO, wie Peak Load Management, flexible Produktion und Wärmeintegration Ihre Produktionskosten senken können.
4. August 2025
Trade-Offs als Herausforderung
Für Unternehmen sind Trade-offs alltägliche Realität und eine Herausforderung, die es zu meistern gilt.
14. Juli 2025
CO₂-Emissionen senken und gleichzeitig Kosten sparen
Mathematische Optimierung ermöglicht es, ohne große Investitionen CO2 einzusparen – und gleichzeitig Kosten zu senken. Wir zeigen wie!
9. Juli 2025
Servicelevel vs. Kosten
Die optimale Balance zwischen Kosteneffizienz und Servicequlität als eines der Ziele des Supply Chain Triangle.
2. Juli 2025
Optimierung des Produktportfolios
Mathematische Methoden helfen, komplexe Zusammenhänge und unzählige Optionen im Produktportfolio zu beherrschen. Wir zeigen, wie es geht.
22. August 2025
Rhythm Wheel basierte Produktionsplanung
Rhythmusbasierte Produktionsplanung schafft Stabilität, senkt Kosten und bringt Ruhe in komplexe Fertigungsprozesse.
4. August 2025
Trade-Offs als Herausforderung
Für Unternehmen sind Trade-offs alltägliche Realität und eine Herausforderung, die es zu meistern gilt.
14. Juli 2025
CO₂-Emissionen senken und gleichzeitig Kosten sparen
Mathematische Optimierung ermöglicht es, ohne große Investitionen CO2 einzusparen – und gleichzeitig Kosten zu senken. Wir zeigen wie!
9. Juli 2025
Servicelevel vs. Kosten
Die optimale Balance zwischen Kosteneffizienz und Servicequlität als eines der Ziele des Supply Chain Triangle.
11. Juni 2025
Optimale Sicherheitsbestände
Hohe Sicherheitsbestände geben das gute Gefühl, immer genug auf Lager zu haben, binden aber auch viel Kapital. Wir zeigen, wie man den optimalen Wert findet.
30. April 2025
Mathematische Optimierung für eine nachhaltige Wertschöpfung
Wie lassen sich Wertschöpfungsketten optimal und ökologisch nachhaltig gestalten? Analytics kann helfen und sogar einen Wettbewerbsvorteil schaffen.
27. Februar 2026
Interview: Optimierung von Transportnetzwerken
Dieses Interview mit unseren Expert*innen zeigt, warum steigender Kostendruck und zunehmende Komplexität eine strukturelle Optimierung von Transportnetzwerken erforderlich machen und welche konkreten Potenziale sich daraus ergeben.
26. Januar 2026
Komplexe CEP-Transportnetzwerke
Wie ein datengetriebener Proof of Concept kurzfristige Linehaul-Kosteneinsparungen von ~5-10% identifizieren kann – und damit die Grundlage für eine ganzheitliche Netzwerkoptimierung legt.
9. Dezember 2025
Mathematische Optimierung für die Paketbranche
Mit den Feiertagen beginnt die Hochsaison der Paketdienste. Sendungsmengen steigen stark, während Kund*innen gerade jetzt besonders schnelle und pünktliche Lieferungen erwarten.
26. August 2026
Insights: Wenn Niedrigwasser zur Planungsaufgabe wird
Niedrigwasser verändern die Rohstoffversorgung in der Chemiebranche. Entscheidend ist nicht ein einzelner Ausweichtransport, sondern das abgestimmte Zusammenspiel von Kapazitäten, Beständen und Produktionsprioritäten.
14. Juli 2026
Insights: Wie Automobilzulieferer Kostendruck mit besserer Planung reduzieren
Automobilzulieferer stehen unter hohem Kostendruck. Mathematische Optimierung hilft, Entscheidungen über Produktion, Kapazitäten, Bestände und Lieferfähigkeit besser aufeinander abzustimmen – dort, wo Kosten oft unbemerkt entstehen: bei Zielkonflikten und nicht abgestimmten Planungsannahmen.
3. Juni 2026
Insights: Kampagnen- und Sequenzplanung in der Chemie
Ein guter Produktionsplan reicht in der Chemie noch nicht aus. Erst wenn Tanks, Material, Changeovers und Prioritäten zusammenpassen, entsteht ein belastbarer Ablauf. Der Beitrag zeigt, warum Kampagnen- und Sequenzplanung zum entscheidenden Hebel wird und wie mathematische Optimierung hilft, Zielkonflikte sauber aufzulösen.