Verschiedene Techniken kombinieren, um eine neue Art von Problem zu lösen. Hört sich spannend an und ist es auch! Beispielsweise bei Flow Location Problems.

Wenn wir von optimierter Planung sprechen, unterscheiden wir im Allgemeinen zwischen drei Planungshorizonten: operative Planung, taktische Planung und strategische Planung.
Schauen wir uns die strategische Planung genauer an und was es damit auf sich hat.

In den meisten Unternehmen ist bereits ein Bewusstsein für Verbesserungsmöglichkeiten vorhanden. Doch wie lässt sich das Optimierungspotenzial identifizieren und quantifizieren? Hier setzt die Optimierung ein und hilft, das Bauchgefühl durch Zahlen zu ersetzen.