In den meisten Unternehmen ist bereits ein Bewusstsein für Verbesserungsmöglichkeiten vorhanden. Doch wie lässt sich das Optimierungspotenzial identifizieren und quantifizieren? Hier setzt die Optimierung ein und hilft, das Bauchgefühl durch Zahlen zu ersetzen.

Optimierungsprojekte sind komplex und für unsere Kunden ist jedes Optimierungsprojekt eine Reise in unbekanntes Terrain. Deshalb unterteilen wir unsere Projekte in 3 Phasen: den Prototyp, das Minimum Viable Product und das voll produktive Produkt. Schauen wir uns an, worum es in der ersten Phase geht und was wir damit erreichen.

Alles könnte so einfach sein, wenn man nur ein Ziel hätte…. Aber leider hat man meist mehrere, die auch noch miteinander konkurrieren. Wie kann man diese Ziele am besten unter einen Hut bringen?