Wie Unternehmen mit dynamischer Warenflusssteuerung Kosten senken, Lieferfähigkeit sichern und nachhaltiger agieren können – im Interview erklärt Denis Spiers, warum klassische Planung heute an ihre Grenzen stößt.

Mathematische Optimierung ist ein mächtiges Instrument, um Planungsprozesse in Unternehmen signifikant und nachhaltig zu verbessern. So sind in bestehenden Systemen nicht nur deutliche Effizienzsteigerungen im zweistelligen Bereich möglich, ohne in anderen Bereichen wie Servicelevel oder Nachhaltigkeit Abstriche in Kauf nehmen zu müssen. Der Nachteil eines solchen Systems: Mit zunehmender Komplexität wird es schwerer zu bedienen und Optimierungsergebnisse sind für den Menschen oft nur schwer nachvollziehbar.

Mathematische Methoden helfen, die unzähligen Möglichkeiten und komplexen Zusammenhänge bei der Zusammenstellung des Produktportfolios zu beherrschen. Wir zeigen wie es geht.