Optimierung
für Logistik &
Supply Chain
Probleme lösen und individuelle Bedürfnisse erfüllen.
Entdecken Sie das Potenzial mathematischer Optimierung!
Vielen Dank, dass Sie sich unsere BVL Podcast-Episode angehört haben. Wir freuen uns, dass Sie hier sind und mehr darüber erfahren möchten, wie OPTANO durch mathematische Optimierung die Logistik und das Supply Chain Management revolutioniert.
Bei OPTANO glauben wir an die Stärke von Transparenz und Präzision. Unser Ansatz geht über die Schlagworte KI und Algorithmen hinaus und konzentriert sich auf die grundlegenden Prinzipien der mathematischen Optimierung, um komplexe Probleme zu lösen. Egal, ob Sie Ihre Inbound-Logistik optimieren, die Produktionsplanung verbessern oder CO2-Emissionen reduzieren möchten – unsere maßgeschneiderten Softwarelösungen sind darauf ausgelegt, Ihre individuellen Bedürfnisse zu erfüllen.
Proof of
Concept
Erleben Sie mit unserem ersten Proof of Concept aus erster Hand die möglichen Einsparungen und Verbesserungen und sehen Sie den Wert unserer Lösungen.
Daten-
management
Unsere Expertise im Umgang mit und der Verbesserung der Datenqualität stellt sicher, dass Ihre Entscheidungen auf genauen und zuverlässigen Informationen basieren.
Experten-
zusammenarbeit
Wir arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um Ihre Herausforderungen und Ziele zu verstehen und Lösungen zu liefern, die wirklich einen Unterschied machen.
Maßgeschneiderte Softwarelösung
Wir bieten individuell angepasste Software, die speziell auf Ihre Entscheidungsbedürfnisse zugeschnitten ist und optimale Leistung und Effizienz gewährleistet.
Die OPTANO Lösung
Eine gute Aufbereitung macht aus Daten Informationen, die einen erheblichen Mehrwert bieten. Eine Vielzahl an umfangreichen Analysemöglichkeiten sorgen für maximale Transparenz auf sämtlichen Ebenen bis hin zur Material- und Produktebene. Auf diese Weise können komplexe Wirkzusammenhänge aufgedeckt und die verschiedenen Einflussfaktoren innerhalb des Netzwerks klar identifiziert werden.
Beispiele für Analyseinformationen
Die Was-wäre-wenn-Szenario-Simulationsfunktion ermöglicht es den Nutzern, verschiedene Lieferkettenszenarien zu modellieren und zu analysieren, indem sie Nachfrage, Angebot und Produktionskapazität anpassen. Sie bewertet die Auswirkungen von Störungen oder Richtlinienänderungen und liefert datengestützte Empfehlungen für strategische Entscheidungen.
Nutzer profitieren von fundierter Entscheidungsfindung, Risikominderung und Kostenoptimierung, wodurch eine widerstandsfähige und effiziente Lieferkette sichergestellt wird.
Faktoren im Distributionsnetzwerk
Langfristige Entscheidungen erfordern Weitsicht. Mit einer Optimierung Ihres Netzwerkes auf der strategischen Ebene stellen, Sie die Weichen für den künftigen und dauerhaften Erfolg – sei es beim Treffen von nachhaltigen Investitionsentscheidungen oder der Implementierung unterschiedlicher Beschaffungsstrategien.
Beispiele für strategische Planungsfragen
Behalten Sie Ihr Netzwerk immer im Blick. Auf taktischer Ebene verteilen Sie reale und antizipierte Bedarfe auf die vorhandenen Produktionskapazitäten und sorgen so für eine maximale Auslastung bei konstant minimalen Kosten. Heben Sie verdeckte Optimierungspotenziale bei Produktion und Transport und optimieren Sie ihr Angebotsportfolio mit einem einzigen Werkzeug.
Beispiele für taktische Planungsfragen
Die Distributionsnetzwerk-Optimierungsfunktion unterstützt Unternehmen bei der Planung ihres Distributionsnetzwerks, indem sie optimale Lagerstandorte, Transportwege und Transportarten (z. B. FTL vs. LTL) bestimmt. Dabei werden zentrale Faktoren wie Transportkosten und -kapazitäten, Lieferzeiten, Lagerkosten, Zölle und Routing-Beschränkungen berücksichtigt. Zudem ermöglicht sie die Optimierung mehrstufiger Lieferwege, um eine effiziente Routenführung von großen Distributionszentren über regionale Hubs bis hin zu den Kunden sicherzustellen.
Diese Funktionalität fördert eine fundierte Entscheidungsfindung und hilft Nutzern, ihr Netzwerk strategisch zu gestalten—sei es durch die Konsolidierung oder den Ausbau von Lagern. Sie trägt dazu bei, finanzielle Leistung, Servicelevel und systemische Risiken auszubalancieren und die effizientesten Distributionswege zur Kostenreduktion zu identifizieren.
Vorteile des Szenarienvergleichs
Faktoren in der Distributionsplanung
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Sven Flake
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