Szenarioplanung für resilientere Lieferketten
Wie können Lieferketten resilient bleiben, wenn größere Störungen wie Pandemien einen unvorbereitet treffen? Szenarioplanung wäre eine Lösung zu diesem Problem…
Einträge von Michael Osterkamp
Nachfrageprognose mit Predictive Analytics
Viele Faktoren beeinflussen das Verhalten der Konsumenten. Wir zeigen, wie Sie mit Predictive Analytics Ihre Forecasts verbessern können.
Warum Supply Chain Analytics? – Teil II
Die Notwendigkeit eines effektiven Supply Chain Managements nimmt zu, je komplexer Lieferketten werden. Supply Chain Analytics findet hierfür viele Einsatzmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen.
Störungen beherrschen in der Produktionsplanung
Störungen in der Produktionsplanung sind unvermeidlich. Durch den Einsatz von mathematischer Optimierungssoftware sind selbst schwerste Störungen beherrschbar.
Prescriptive Analytics in der Produktionsplanung
Prescriptive Analytics bietet Lösungen zu Produktionsplanungsproblemen und unterstützt Unternhemen dabei, optimale Zukunftsentscheidungen zu treffen.
Lagerhaltung vs. Lean Production – wenn Nachfragevolatilität auf Produktionsplanung trifft.
Lagerhaltung vs. Lean Production – wenn Nachfragevolatilität auf Produktionsplanung trifft und wie mathematische Optimierung helfen kann.
Mathematische Optimierung: ein leistungsstarkes Multitool
Mathematische Optimierung kann in vielen Bereichen gewinnbringend eingesetzt werden: wir zeigen Ihnen, wie es funktioniert und ob das auch etwas für Ihr Unternehmen ist.
Schöne neue Welt. Wie moderne Lieferketten von mathematischer Optimierung profitieren.
Wie können moderne Lieferketten von mathematischer Optimierung profitieren? Wie können sie gleichzeitig resilienter und effizienter werden?
Lieferketten unter Dauerbeschuss! Warum moderne Liefernetzwerke so anfällig für Disruption sind.
Lieferketten stehen unter Druck. Was macht moderne Lieferketten so anfällig für Disruption?
Erwarte das Unerwartete – mit mathematischer Optimierung
Strategische Entscheidungen bedeuten häufig große Investitionen. Da sollte man auch das Unerwartete erwarten und jegliche Szenarien berücksichtigen.
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