Zukunftsorientierte Geschäftsstrategien
OPTANO schlägt ein spannendes neues Kapitel auf: Denis Spiers hat als Head of Business Development bei uns angefangen. Mit seiner umfassenden Erfahrung in der strategischen Geschäftsentwicklung und innovativen Optimierungslösungen bringt er frische Impulse in das Unternehmen. In diesem exklusiven Interview teilt Denis Spiers seine Vision für OPTANO, seine Pläne für die Zukunft und die Herausforderungen, die er in der Branche sieht. Erfahren Sie, welche Strategien er verfolgt, um OPTANO voranzubringen – und was Kunden und Partner in den kommenden Jahren erwarten können.
Du bist als Head of Business Development bei OPTANO eingestiegen – was begeistert dich am meisten an dieser Rolle?

OPTANO verfügt über eine bahnbrechende Technologie mit enormem Potenzial. Die Möglichkeit, neue Geschäftschancen zu entwickeln und zum Wachstum des Unternehmens beizutragen, hat mich besonders gereizt.
Was sind deine ersten Eindrücke vom Unternehmen und der Marktlandschaft?

Ich sehe ein starkes Team, ein innovatives Produkt und einen wachsenden Markt für Optimierungslösungen. Immer mehr Unternehmen erkennen den Wert datengetriebener Entscheidungsfindung, was eine großartige Gelegenheit für OPTANO ist.
Was sind deine Pläne, um OPTANO strategisch weiterzuentwickeln und neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen?

Mein Fokus liegt darauf, unser Angebot an den Marktbedürfnissen auszurichten, neue Branchen zu erschließen, unser Partnernetzwerk auszubauen und unsere Gesamtmarktpräsenz zu stärken.
Welche Herausforderungen siehst du im Bereich der Geschäftsentwicklung, speziell für OPTANO?

Eine der größten Herausforderungen ist es, komplexe mathematische Optimierungslösungen für Entscheidungsträger zugänglicher und verständlicher zu machen. Wir müssen in Schulungen und praxisnahe Fallstudien investieren.
Gibt es bestimmte Branchen oder Märkte, in denen du ein großes Potenzial für OPTANO siehst?

Ich sehe großes Potenzial in der Logistik, der Fertigung und im Energiesektor. Unternehmen suchen zunehmend nach Wegen, ihre Prozesse zu optimieren und die Ressourceneffizienz zu maximieren.
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Wie planst du, langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen und das Partnernetzwerk von OPTANO auszubauen?

Ich glaube an starke Zusammenarbeit und strategische Partnerschaften. Unser Ziel sollte es nicht nur sein, Software zu verkaufen, sondern ein langfristiger Optimierungspartner für Unternehmen zu werden.
Was definiert für dich eine erfolgreiche Geschäftsstrategie, und wie planst du, diese bei OPTANO umzusetzen?

Erfolg in der Geschäftsentwicklung bedeutet, den Markt tiefgehend zu verstehen, die Bedürfnisse der Kunden vorherzusehen und starke Partnerschaften aufzubauen. Mein Ansatz ist es, OPTANO als einen vertrauenswürdigen und innovativen Partner zu positionieren.
Wir danken Denis Spiers für dieses interview.