OPTANO Insights: Planung, Analytics and Best Practices

Praxisnahe Artikel zu Supply Chain, Prescriptive Analytics und OR. So verbessern Unternehmen mit OPTANO ihre Planung messbar und datenbasiert.

OPTANO Insights: Planung, Analytics and Best Practices

Praxisnahe Artikel zu Supply Chain, Prescriptive Analytics und OR. So verbessern Unternehmen mit OPTANO ihre Planung messbar und datenbasiert.
9. Juli 2025
Servicelevel vs. Kosten
Die optimale Balance zwischen Kosteneffizienz und Servicequlität als eines der Ziele des Supply Chain Triangle.
2. Juli 2025
Optimierung des Produktportfolios
Mathematische Methoden helfen, komplexe Zusammenhänge und unzählige Optionen im Produktportfolio zu beherrschen. Wir zeigen, wie es geht.
11. Juni 2025
Optimale Sicherheitsbestände
Hohe Sicherheitsbestände geben das gute Gefühl, immer genug auf Lager zu haben, binden aber auch viel Kapital. Wir zeigen, wie man den optimalen Wert findet.
30. April 2025
Mathematische Optimierung für eine nachhaltige Wertschöpfung
Wie lassen sich Wertschöpfungsketten optimal und ökologisch nachhaltig gestalten? Analytics kann helfen und sogar einen Wettbewerbsvorteil schaffen.
1. April 2025
Mehrwert Daten: Warum es sich lohnt den Datenberg zu bezwingen
Datenaufbereitung wirkt für viele Unternehmen wie ein unüberwindbarer Berg. Doch den Aufstieg zu wagen lohnt sich – der Nutzen ist groß.
5. März 2025
Kapital freisetzen durch optimalen Bestand
Hohe Lagerbestände binden Kapital, gleichzeitig muss die Produktion trotz Lieferkettenproblemen gesichert sein. Wie hoch ist der optimale Lagerbestand?
5. März 2025
Kapital freisetzen durch optimalen Bestand
Hohe Lagerbestände binden Kapital, gleichzeitig muss die Produktion trotz Lieferkettenproblemen gesichert sein. Wie hoch ist der optimale Lagerbestand?
17. Februar 2025
Vom Transit zum Triumph
Die Berücksichtigung von Transportlaufzeiten optimiert Produktionsplanung und senkt Kosten. Digitale Lösungen balancieren Material, Transporte, Bestände und Zuverlässigkeit.
6. Februar 2025
Zollerhöhungen setzen globale Lieferketten unter Druck
Internationale Handels- und Wirtschaftspolitik ist im Wandel. Geopolitische Spannungen, Handelskriege und neue Zölle schaffen zusätzliche Unsicherheiten.
30. Januar 2025
Herauforderungen in den Lieferketten der Automobilbranche
Die Automobilindustrie befindet sich im Umbruch: Globale Marktveränderungen, technologische Fortschritte und strenge Umweltauflagen treiben den Wandel.
3. Januar 2025
Resiliente Lieferketten in der Pharmaindustrie
Viele Kinder mussten im Winter ins Krankenhaus, weil Antibiotika fehlten. Statt zuhause behandelt zu werden, war oft eine stationäre Infusion nötig.
27. Februar 2026
Interview: Optimierung von Transportnetzwerken
Dieses Interview mit unseren Expert*innen zeigt, warum steigender Kostendruck und zunehmende Komplexität eine strukturelle Optimierung von Transportnetzwerken erforderlich machen und welche konkreten Potenziale sich daraus ergeben.
26. Januar 2026
Komplexe CEP-Transportnetzwerke
Wie ein datengetriebener Proof of Concept kurzfristige Linehaul-Kosteneinsparungen von ~5-10% identifizieren kann – und damit die Grundlage für eine ganzheitliche Netzwerkoptimierung legt.
9. Dezember 2025
Mathematische Optimierung für die Paketbranche
Mit den Feiertagen beginnt die Hochsaison der Paketdienste. Sendungsmengen steigen stark, während Kund*innen gerade jetzt besonders schnelle und pünktliche Lieferungen erwarten.
13. Mai 2026
Insights: Neue US-Zollpläne für die Pharmaindustrie
Die neuen US-Zollpläne für Pharma treffen nicht nur Kosten, sondern ganze Lieferketten. Der Beitrag zeigt, was das für Pharmaunternehmen in Europa und ihre Planung bedeutet.
5. Mai 2026
Insights: Bestands- und Produktionsplanung in der Chemie
Wie Chemieunternehmen Service, Bestand und Produktion besser ausbalancieren und warum Excel bei integrierter Bestands- und Produktionsplanung an Grenzen stößt.
29. April 2026
Insights: Produktionsallokation in Chemie und Pharma
Warum Multi-Site-Planung in Chemie und Pharma mehr ist als Mengenverschiebung und weshalb Excel bei werkübergreifenden Produktionsentscheidungen an Grenzen stößt.