OPTANO Insights: Planung, Analytics and Best Practices

Praxisnahe Artikel zu Supply Chain, Prescriptive Analytics und OR. So verbessern Unternehmen mit OPTANO ihre Planung messbar und datenbasiert.

OPTANO Insights: Planung, Analytics and Best Practices

Praxisnahe Artikel zu Supply Chain, Prescriptive Analytics und OR. So verbessern Unternehmen mit OPTANO ihre Planung messbar und datenbasiert.

4. November 2025

Optimierung der Transportmodi

Optimierte Transportmoduswahl senkt Kosten, verbessert Servicelevel und reduziert CO₂. So gelingt datenbasierte Distributionsplanung mit Mixed-Mode-Strategien.

14. Oktober 2025

Flowpath Optimierung

Wie mathematischer Optimierung in der Konsumgüter-Logistik Komplexität reduziert und Kosten senkt.

22. September 2025

SKU-Konsolidierung in der Konsumgüter-Logistik

Wie mathematischer Optimierung in der Konsumgüter-Logistik Komplexität reduziert und Kosten senkt.

1. September 2025

Optimierung statt Stillstand

Globale Lieferketten, volatile Märkte und steigende Kosten belasten die Inboundlogistik. Excel reicht nicht mehr – moderne Optimierung schafft Transparenz und Versorgungssicherheit.

22. August 2025

Rhythm Wheel basierte Produktionsplanung

Rhythmusbasierte Produktionsplanung schafft Stabilität, senkt Kosten und bringt Ruhe in komplexe Fertigungsprozesse.

19. August 2025

Strom sparen in der Produktion

Erfahren Sie mit OPTANO, wie Peak Load Management, flexible Produktion und Wärmeintegration Ihre Produktionskosten senken können.

Mehrwert Daten: Warum es sich lohnt den Datenberg zu bezwingen

Datenaufbereitung wirkt für viele Unternehmen wie ein unüberwindbarer Berg. Doch den Aufstieg zu wagen lohnt sich – der Nutzen ist groß.

Kapital freisetzen durch optimalen Bestand

Hohe Lagerbestände binden Kapital, gleichzeitig muss die Produktion trotz Lieferkettenproblemen gesichert sein. Wie hoch ist der optimale Lagerbestand?

17. Februar 2025

Vom Transit zum Triumph

Die Berücksichtigung von Transportlaufzeiten optimiert Produktionsplanung und senkt Kosten. Digitale Lösungen balancieren Material, Transporte, Bestände und Zuverlässigkeit.

6. Februar 2025

Zollerhöhungen setzen globale Lieferketten unter Druck

Internationale Handels- und Wirtschaftspolitik ist im Wandel. Geopolitische Spannungen, Handelskriege und neue Zölle schaffen zusätzliche Unsicherheiten.

30. Januar 2025

Herauforderungen in den Lieferketten der Automobilbranche

Die Automobilindustrie befindet sich im Umbruch: Globale Marktveränderungen, technologische Fortschritte und strenge Umweltauflagen treiben den Wandel.

Resiliente Lieferketten in der Pharmaindustrie

Viele Kinder mussten im Winter ins Krankenhaus, weil Antibiotika fehlten. Statt zuhause behandelt zu werden, war oft eine stationäre Infusion nötig.

27. Februar 2026

Interview: Optimierung von Transportnetzwerken

Dieses Interview mit unseren Expert*innen zeigt, warum steigender Kostendruck und zunehmende Komplexität eine strukturelle Optimierung von Transportnetzwerken erforderlich machen und welche konkreten Potenziale sich daraus ergeben.

26. Januar 2026

Komplexe CEP-Transportnetzwerke

Wie ein datengetriebener Proof of Concept kurzfristige Linehaul-Kosteneinsparungen von ~5-10% identifizieren kann – und damit die Grundlage für eine ganzheitliche Netzwerkoptimierung legt.

9. Dezember 2025

Mathematische Optimierung für die Paketbranche

Mit den Feiertagen beginnt die Hochsaison der Paketdienste. Sendungsmengen steigen stark, während Kund*innen gerade jetzt besonders schnelle und pünktliche Lieferungen erwarten.

30. September 2026

Insights: Wie Produktionsplanung aus Knappheit eine nachvollziehbare Entscheidung macht

Materialengpässe in der Produktionsplanung lassen sich nicht wegplanen. Doch knappe Teile können transparent bewertet und nachvollziehbar auf Kundenaufträge verteilt werden.

26. August 2026

Insights: Wenn Niedrigwasser zur Planungsaufgabe wird

Niedrigwasser verändern die Rohstoffversorgung in der Chemiebranche. Entscheidend ist nicht ein einzelner Ausweichtransport, sondern das abgestimmte Zusammenspiel von Kapazitäten, Beständen und Produktionsprioritäten.

Insights: Wie Automobilzulieferer Kostendruck mit besserer Planung reduzieren

Automobilzulieferer stehen unter hohem Kostendruck. Mathematische Optimierung hilft, Entscheidungen über Produktion, Kapazitäten, Bestände und Lieferfähigkeit besser aufeinander abzustimmen – dort, wo Kosten oft unbemerkt entstehen: bei Zielkonflikten und nicht abgestimmten Planungsannahmen.