Warum Supply Chain Analytics? – Teil II

Die Notwendigkeit eines effektiven Supply Chain Managements nimmt zu, je komplexer Lieferketten werden. Supply Chain Analytics findet hierfür viele Einsatzmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen.

Warum Supply Chain Analytics – Teil 1

Supply Chain Analytics als Basis für ein proaktives Management von Lieferketten zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit

Produktion im Wandel – Planungsprozesse effizient modernisieren

Produktionsplanung kann mit mathematischer Optimierung wesentlich effizienter gestaltet werden als mit Tabellenkalkulation. Wir zeigen die Vorteile!

Bereit für Prescriptive Analytics?

Wir zeigen, warum Prescriptive Analytics – vor allem für datengetriebene Unternehmen einen strategischen Wettbewerbsvorteil bietet.

One more thing about.. competing goals

Alles könnte so einfach sein, wenn man nur ein einziges Ziel hätte. Aber leider hat man meist mehrere, konkurrierende Ziele. Wie findet man da die Balance?

One more thing about … operational planning

Operative Planung ist einer der drei Planungshorizonte, bei denen mathematische Optimierung helfen kann. Unser neues Video zeigt wie.

3 Thoughts on… Der Einsatz von Advanced Analytics für Lieferketten

3 Thoughts on…
»Sind Advanced Analytics die Antwort auf Probleme in der Lieferkette?«

3 Thouhgts on… Schwierige Umsetzung von Innovationsprojekten in Unternehmen

3 Thoughts on…
»Warum scheitern so viele Unternehmen an der Umsetzung von Innovationen?«

One more thing about … optimality

Optimalität ist eins der wichtigsten Schlüsselwörter unserer täglichen Arbeit. Aber was bedeutet es eigentlich und ist es wirklich immer das richtige Ziel? Die Antworten gibt’s in unserem neuen Video: